<h2>願いはなぜ叶うのか。</h2>誰もが一度は耳にしたことがある「流れ星が消えるまでに願い事を3回言えると、願いが叶う」という話を、僕は心から信じています。単に、ロマンがあるから。ということではありません。「常に強くその願いごとを考えて行動しているから、その一瞬を逃さず言葉にできて、結果として叶う。」のだと思っています。流れ星はいつ現れるのか不明確ですし、ほんの一瞬の出来事ですから、見逃してしまうことも少なくありません。ましてやずっと空を見続けることも難しいもの。流れ星は、実社会においては「チャンス」です。チャンスは、一瞬ですし迷ったら逃してしまう。だからこそ、その願いに向かって日々考え行動し、アンテナを張っているから「ここぞ！」というチャンスのときに掴むことができる。結果、その願いが叶います。偶然現れる、ほんの一瞬の輝きを逃さないくらいの強い信念こそが、願いを叶える源です。

流れ星理論

<h2>ベトナム視察4日目</h2>ハノイから国内線でダナンに移動をして、エンジニア養成会社のCodeGym、Dong A大学を視察。未来のエンジニアたちの圧倒されるほどの熱気に包まれていました。<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/820d3666-5e13-48c5-a137-6cd17aa33b29%2Fcolumn_020_1.jpg"><h2>ベトナム視察5日目</h2>VKU大学を訪問。VKU大学には技術系のカリキュラムを修了した後にビジネス日本語を学ぶクラスがあります。そこでは学生による日本語のプレゼンテーションを聞かせていただきました。学長との会談もおこない、産学連携について協議しました。<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/c50dacc8-e769-476c-bee1-c6b34a1c6675%2Fcolumn_020_2.jpg"><h2>NecScat AWARDを開催</h2>VKU大学生の優秀さと熱量に感銘を受け、ビジネス日本語を学ぶクラス向けに【NecScat AWARD】として、成績優秀者を当社が日本にご招待するAWARDを用意しました。<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/7bc0bce3-926a-4f01-81da-d38eed6ef94e%2Fcolumn_020_3.jpg">日本に関心のある優秀な若手が、実際に日本へ来て刺激ある体験をしてもらうと同時に、ネクスキャットのメンバーも学生の溢れるエネルギーから刺激をいただきたい想いです。CODEGYM VIETNAM JOINT STOCK COMPANYについては、&nbsp;<a href="https://codegym.vn/" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="color: rgb(20, 153, 229); background-color: transparent;">こちら</a> Dong A大学については、&nbsp;<a href="https://donga.edu.vn/en-us/" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="color: rgb(20, 153, 229); background-color: transparent;">こちら</a> VKU大学については、&nbsp;<a href="http://vku.udn.vn/" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="color: rgb(20, 153, 229); background-color: transparent;">こちら</a>

企業連携・産学連携・視察を目的としたビジネスツアーを開催

<h2>ベトナム視察1日目</h2>当社からは、千歳、小林 武蔵（CDO）、森浦誉之（Bizdev責任者）、岩舘由香に加えて、開発パートナーである株式会社リベンリCTOの櫻井 誠氏、フロントエンド開発を専門にしている株式会社イノセントグリーン代表の山本 卓也氏、IYリテック株式会社CTO 桃谷慶太氏とハノイ、ダナンの企業や大学に伺ってきました。<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/a46385c4-9386-4557-883b-7f2477822461%2Fcolumn_019_001.jpg"><h2>ベトナム視察2-3日目</h2>IT×日本語教育のNIX社、ラボ開発のDEHA社・NETKO社・Alobridge社を訪問させていただき、数百人規模のアジャイル開発におけるプロセス・ツール類について確認してきました。<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/c38b5e65-5df6-4b3c-b798-6559d99f39bc%2Fcolumn_019_002.jpg">また、Thuong mai大学、Ha Noi電気通信大学に伺い、教授陣や学生たち生の熱量に触れることができました。この熱量や経済成長実感こそが、日本がベトナムからいただかなければいけないものだと感じます。<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/1a770d88-c050-41da-8d12-8272409cee61%2Fcolumn_019_003.jpg">日本とベトナムとの関係性においては、これまでのプロジェクト型のオフショア開発だけではなく、より雇用に近い形で中長期的な関係性を築くことが重要と考え、EOR（代替雇用）などのスキームも活用したり、学生のうちから実務を通じて交流したりする取り組みを進めていきたいということで合意してきました。次回はDay4~5を公開いたします。株式会社リベンリについては、&nbsp;<a href="https://www.libenri.com/" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="background-color: transparent; color: rgb(20, 153, 229);">こちら</a> 株式会社イノセントグリーンについては、&nbsp;<a href="http://innocent-green.com/" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="background-color: transparent; color: rgb(20, 153, 229);">こちら</a> NiX EDUCATION.,jscについては、&nbsp;<a href="https://nix.edu.vn/" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="background-color: transparent; color: rgb(20, 153, 229);">こちら</a> DEHA SOLUTIONS.,jscについては、&nbsp;<a href="https://deha.co.jp/" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="background-color: transparent; color: rgb(20, 153, 229);">こちら</a> NETKO SOLUTION.,jscについては、&nbsp;<a href="https://netko-solution.com/" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="background-color: transparent; color: rgb(20, 153, 229);">こちら</a> Alobridge Co., Ltd.については、&nbsp;<a href="https://www.alobridge.com/" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="background-color: transparent; color: rgb(20, 153, 229);">こちら</a> Thuong mai大学については、&nbsp;<a href="https://tmu.edu.vn/" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="background-color: transparent; color: rgb(20, 153, 229);">こちら</a> Ha Noi電気通信大学については、&nbsp;<a href="http://epu.edu.vn/" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="background-color: transparent; color: rgb(20, 153, 229);">こちら</a>

<h2>一緒に仕事をしていて居心地のよさと楽しさを感じた</h2>ーー今までやってきたことを教えてください。 新卒入社で3年間、株式会社メンバーズ（東証一部上場）に勤めていました。同社はクライアント先に常駐してWeb制作を行う会社で、人材採用系のサービスを運営する大手企業、不動産総合商社などでWeb制作業務を中心に様々なクリエイティブ業務に携わっていました。その後フリーランスに転身して、その期間もWeb制作を中心とした案件に携わっていました。 ーーネクスキャットを知ったキッカケを教えてください。 SNSでとある案件のデザイナー&amp;コーダーを募集しているのを見かけて応募したのがきっかけです。 ーー入社を決断した理由を教えてください。 「居心地がいい」が一番の理由です。ネクスキャットとはファーストコンタクトの案件後も1年近く一緒に仕事をしていました。その期間にネクスキャットのメンバーや関係会社、クライアントなど様々な人と関わりを持つことができたのですが、一緒に仕事をするうえで「ストレス」が一切なく、むしろ「一緒に仕事をしていて楽しい!」と思えました。<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/48d92008-8aa2-4b29-9da9-3ad08fe06041%2Fcolumn_018_thumb01.jpg"><h2>従業員ファーストの意識が、安心感を強く感じさせる</h2>ーー入社を迷ったところはありますか。 特に無いです。迷わなかった一番の理由は、安心感を持てたことです。創業期からこれまで毎年、増収増益という非常に堅実な経営をしていること。この経営面については、社内外にもオープンにしていて透明性があるので、そういった点でも安心感をもてました。加えて、ネクスキャットのメンバーとはコミュニケーションの取りやすさがあります。ひとりひとりの経歴を聞いても驚くことが多いです。特に代表の千歳は知れば知るほど、すごい人だ・・・！と尊敬しているので、メンバーへの安心感も感じています。 ーーネクスキャットの印象を教えてください。 従業員ファーストの意識を強く感じます。従業員のことを一番に考えた制度や考え方、仕事の取り方やスケジューリングなどに当初から好感を持っていました。そして、代表・上司への圧倒的信頼もあります。スキルだけでなく、人としてとても信頼できるんです。万が一、案件が炎上したとしても、きっとどうにかしてくれるだろう。みたいな安心感を持って業務に専念できます。その他にも、&nbsp;同調圧力を感じないです。強制参加の飲み会などがないので好きな人が好きな時に集まろうぜ。という精神に居心地のよさを感じています。 今は、少数精鋭の組織なのですが、ひとりひとりのスキルが高い印象を持っています。全員にリスペクトできる点があります！ ーーネクスキャットの印象・入社前後のギャップがあれば教えてください。 1年以上一緒に働いてからの入社なので、、、ないです笑<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/60279430-37a7-4d85-bbac-fb8e95b36d79%2Fcolumn_018_thumb02.jpg"><h2>誰かの「これをやりたい」を実現できるクリエイターになりたい</h2>ーークリエイターを志した理由は何ですか？ 超マイナスな理由ですけど、僕は商業高校出身でして、授業で事務系の仕事を体験するみたいなのがあったんです。 体験してみて「これで一生を過ごすのは無理だ。」ってなって。そこから消去法で今の仕事が残りました。 ーーあなたにとってクリエイター冥利に尽きる瞬間があれば教えてください。 クライアントからいい評価をもらえた時ですね！ ーークリエイターとして、今後どう成長していきたいですか？ 誰かの「これをやりたい」を実現できるクリエイターになりたいです。 ーー好きな（フォント、webサイト、アプリ、広告）を教えてください。<a href="https://karte.io/" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="background-color: transparent; color: rgb(20, 153, 229);"> CXプラットフォーム企業のKARTE（カルテ）</a>さんや<a href="https://www.ga-tech.co.jp/" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="color: rgb(20, 153, 229); background-color: transparent;">株式会社GA technologies</a>さん、そして<a href="https://bake-jp.com/brands/BRANDS" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="color: rgb(20, 153, 229); background-color: transparent;">BAKE INC.</a>のブランドサイトが好きです。ほかにもアプリなら、<a href="https://paypay.ne.jp/" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="color: rgb(20, 153, 229); background-color: transparent;">PayPay</a>アプリ全般が好きです! ーーこれからネクスキャットでやっていきたいことを教えてください。 ﻿前述の、今後どう成長していきたいか。につながりますが、”誰かの「これをやりたい」を実現できるようなクリエイターになりたい”を実現するために、幅広いジャンルの業種の仕事を経験したり、幅広くスキルを磨いていきたいです！

尊敬できる人のもとで全力で取り組めるのがネクスキャットでした

<h2>愛猫のいる自宅で仕事がしたかった</h2>ーー今までやってきたことを教えてください。 専門学校を卒業後、様々な企業にてインハウス・クライアントワークどちらも経験してきました。新卒でアパレル系の販売会社に入社し、初めは店舗用POPや店舗ディスプレイのデザインなどに携わっていたので、WEBデザイン業務は全くしたことがありませんでした。当時は、まだまだガラケーが主流の時代。「ガラケーでの会員サイトを立ち上げるためにその担当をしてほしい」ということで、ネット販売部へ異動となり、何もわからないまま初めてWEBデザインに携わったことを覚えています。それからスマホ移行の時代となり、より一層WEBデザインに関心を持ちはじめていた頃に、アミューズメント系運営会社に転職し、アプリやWEBサイトの業務に携わるようになりました。その後はWEB制作会社、不動産系会社へと転職し、様々な業種でデザイナーとしての経験を積みました。 ーー転職を考えた経緯を教えてください。 1番の理由は、愛猫のいる自宅でフルリモートでの仕事がしたかったからです。また、組織作りにおいて熱心である会社に身を置きたいと考えていたので、この2点を重視しながら転職活動をしていました。<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/46477451-dcb2-4b26-875e-b384dd73b275%2Fcolumn_017_thumb01.jpg"><h2>社会の仕組みづくりに携わっていけるような環境に身を置きたい</h2>ーー入社を決断した理由を教えてください。 ネクスキャットの面談を受けた当時、新規事業”Desinare（デジナレ）”リリースとほぼ同時期だったのですが、Desinareについて説明を受けた際、「エンジニアがCTOとして経営に参画することが一般的になったように、デザイナーがCDO（Chief Design Officer）として経営参画することを一般的にし、デザインの市場価値を高める」という理念を聞いて感銘を受けました。最近はデザイン庁が発足したり、東京都立全校ではAdobeを導入したデザインについての授業が始まったりと、国がデザインにより力を入れ始めていますが、まだまだ「デザインってどういうこと？」ということは浸透していないと思えています。自身もひとりのデザイナーとして、その「デザインの市場価値を上げていくこと」に携われる機会があると感じたこと、そしてそれに貢献したいと思ったことが理由です。そういった理念を聞けたことや、デザイン経営を推進していると銘打っていることから、組織作りにおいても熱心な会社ではと感じ、入社を決断しました。エンジニアの仕事を通じて社会の仕組みづくりに携わっていけるような環境に身を置きたいと思いました。 ーー入社を迷ったところはありますか？ あまりなかったと思います。同時期にもう一社内定いただいていた会社様が社用PC配給だったので、そこで1秒ほど悩んだくらいです(笑) ーーネクスキャットの印象・入社前後のギャップがあれば教えてください。 ギャップは何も感じてないですね…！唯一感じたのは、アクティブな方が多い、という点でしょうか（笑）入社前の印象は、Appleショップのような、シュッとしてきっちりしているけど、中は人の熱気がすごい!!といった雰囲気を感じていました。入社後も、やはりAppleショップの印象ですかね（笑）加えて、前職もチャットコミュニケーションはとっていたのですが、フルリモートではなく顔を突き合わせて話す機会があったので、比較的チャットコミュニケーションは少なく、まったりしたペースでした。ネクスキャットは、フルリモートかつ並行案件も複数にまたがっており、かつ皆さんレスポンスが早いので、チャットコミュニケーションが盛んです。実際は一言も発してないのですが、今日はたくさん喋ったなあと思って１日が終わることもありますね。<h2>サービスに寄り添い、愛情をもったものづくりを。</h2>ーークリエイターを志した理由は何ですか？ 恥ずかしながら、デザイナーになりたい！というような立派な志はありませんでした。ただ、絵を描いたり、色を使ったり、画面を構成したり、辻褄を合わせて理由を引き出したり、作業に没頭することは元々好きだったので、グラフィック系の学校へ行けばやりたいことが出てくるだろう〜というような気持ちで、ご縁や運があり現在この職種に至っております。 ーークリエイターとして、今後どう成長していきたいですか？ 今後は、デザイナーとしてだけではなく、ディレクション業務もチャレンジしてできるように成長していきたいです！ ーーあなたにとってクリエイター冥利に尽きる瞬間があれば教えてください。 「◯◯さんに頼んで良かった」と言っていただけたときですね。デザインは、淡々と制作しているものではなく、「こういったサービスだからこういう色合い、このモチーフ、このフォント」と頭の中で、ああでもないこうでもないと考えて制作していますので、制作している内に愛情が湧いてくるものです。制作中の思考のほとんどを、そのサービスのことでいっぱいにしています。「◯◯さんに頼んで良かった」と言っていただくことが目標ではもちろん無いですが、そう言っていただけたときはそのサービスについて少しでも寄り添えた結果だと思えます。 ーー好きな（フォント、webサイト、アプリ、広告）を教えてください。 最近気になっているサービスは<a href="https://rabo.cat/catlog/" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="background-color: transparent; color: rgb(20, 153, 229);">株式会社RABOさんのCatlog</a>です!!首輪をつけるだけで猫様の行動をアプリで把握できるというプロダクトです。猫様は腎臓の病気になりやすいので、トイレにいく周期がいつもと違ったり、お水を頻繁に飲んでいたりすると病気の兆候なのだそうですが、この首輪をつけていると仕事へ行っているときの猫様の行動もアプリから把握できたりして、とってもいいなと思っています！Catlog Boardという商品も合わせると体重やうんちの量も把握でき、より猫様の健康管理ができるといった優れもの。良きタイミングで絶対に購入したい!と思っています。<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/618c913b-a25a-44d6-b8e1-afdef9223a0b%2Fcolumn_017_thumb02.jpg">ーーこれからネクスキャットでやっていきたいことを教えてください。 「デザインの市場価値を上げていくこと」を最終目標に、まずは自身の市場価値を上げていくことに挑戦したいと考えています！

熱心な組織づくりとデザインの市場価値を上げていく志に感銘

<h2>まずは自分が幸せに働ける会社を作りたいと思った</h2>ーー創業以前のことを教えてください。 2019年、令和初めての冬。当時創業準備中であった千歳から「一緒に創業しないか」と声をかけてもらいました。ちょうどその頃、これからの自分の働き方について見直したいという思いから転職活動をしていたこともあり、とても驚きました。元々、千歳とは前職からの付き合いがあったことから、彼の人柄も十分にわかっていましたし、何より信頼があったこともあり、不思議と不安はありませんでした。当時、転職で僕が一番求めていたのは、「働きやすさ」でした。日本の比較的多くの企業では、プライベートを投げ打って仕事重視。というような風潮を感じており、家族が何より大事な僕にとっては窮屈な圧力を感じていたんです。家族と、社内の眼や評価が天秤に掛かっているような体制ってどうなんだろうと。友人知人に話を聞いても、そういった風潮に慣れているように感じ、違和感がありました。前職や転職活動の最中に面談をしていただいた企業から社内の体制を伺ってみたのですが、自分にとってフィットする感覚がなかったこともあり、千歳からの誘いを受けた時には目からウロコでした。「そうか、ないなら作ればいいんだ！」とパラダイムシフトが起こったのを今でも覚えています。さらに、この時から働きやすさに加えて”まずは自分が幸せに働く”というキーワードが僕の中に芽生えました。経営理念（フィロソフィー）については、創業以前から毎日のように思案しては議論を重ねていました。創業してからもそれは変わることはなく、今でも千歳やメンバーと議論を重ねて練度を高めています。売り上げを上げるための実務だけでなく、会社の制度や文化を作るために色々なことにチャレンジし続けることは、非常に面白く大変だなとやりがいを感じています。<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/fc12e548-c646-430d-a67c-3cd38cf8ed8c%2Fcolumn_016.jpg"><h2>社員全員が幸せに働ける会社をつくる。</h2>ーー 取締役に就任してから現在に至るまで、心境の変化はありましたか？ 今は社員全員が幸せに働ける会社をつくりたいと思っています。自分が幸せに働くための1つに「社員も幸せに働くこと」が加わり、自分自身、視座が上がったように感じます。年々メンバーも増えて、多様性が濃くなる様子に喜びを感じると同時に、色々な課題も見えてくるようになったことも、僕にとって大きな変化をもたらしてくれました。僕自身、1つ1つ丁寧に自分で取り組みたい完璧主義さがあるのですが、役員としての役割やクリエイティブの責任者としての役割に加えて、現役で案件業務も進めているので、自分一人では限界があるという現実を突きつけられたんです。元々フォロワーシップ型なので、このことは、リーダーシップを取りながらメンバーに頼ることの重要さを身にしみて感じるのと同時に、僕の最も大きく成長できるポイントでもあると確信しています。<h2>クリエイターとしての情熱</h2>ーー今年から始まった新規事業「Desinare（デジナレ）」はクリエイターとしての想いも詰まっていますね。 自分自身も現役デザイナーなので、クリエイターを幸せにする仕組みづくりは関心が高く面白いと感じています。まだまだ生まれたてのサービスなので、課題ばかりで中々うまくいかないことももちろんありますが、じっくりしっかり育てたいと思える愛着のあるサービスです。デジナレを通して、世の中のクリエイティブ、ブランドをもう一段昇華させることができたら最高です！さらにデジナレは、世界中のクリエイターと繋がり、共に「らしさ」溢れる社会を創りたい。という想いから、クリエイターが働きやすい組織づくりを推進しています。そこにはあらゆる境界線が溶けて1つになった、真の多様性に満ちた世界があると信じています。ネクスキャットやデジナレに興味を持ってくださった方がいたら、ぜひお話しさせていただきたいです！

自分が幸せに働ける会社を作りたい

<h2>あなたは仕事で「何手先まで読むか」を意識していますか？</h2>かつて、日本の将棋棋士である羽生善治氏は「将棋の手筋は、直線的には20〜30手くらいだが、途中分岐する変化まで総合すると300〜400手くらいに及ぶ」と語っていました。ビジネスの場で、みなさんはどれだけ先を読むことを意識しているでしょうか。先が読めるタイミングは日々の業務に溢れています。例えば、何かを依頼された際「いつまでにやればいいですか？」「期限はいつですか？」などと条件反射で聞いていないでしょうか。こんなとき、次に相手がどんな手を打ってくるかが、概ね読めることがあります。（作業を依頼された側から見て）妥当な期日感を回答いただける場合もありますが、おおかた以下のような返答のことが多いでしょう。「なるはやでお願いします。」「早ければ早いほど助かります。いつできますか？」「明日までにできますか？」相手はあなたの事情は知りませんし、依頼事項についてのプロフェッショナルでもありませんから、妥当な期日感もわかりません。上記のような返答がかえってくることは聞く前からわかっていることです。そんなときに、相手に希望の期限を聞くのではなく、こちらから「その作業は概ね2週間ほどは最低でもかかりそうです。他の作業もあり、1か月ほどいただきたいのですがいかがでしょうか？お急ぎであれば、すぐ動けそうな人がいないか周りに声をかけてみましょうか？」と、スケジュールのイメージを提示したり、急ぎなら代替案もあることを提示したりできれば、余計なコミュニケーションが省かれ、信頼度も上がり、物事がスムーズに運びます。では、先読み力を磨くためにはどうすればいいのでしょうか？将棋の話に戻りますが、定石を学ぶことです。仕事には決まったパターンのようなものが数多くあります。上記の期限のコミュニケーションも一例です。定石を学び、先を読んで仕事をすることを意識してみませんか？

先読みを意識すると、仕事の成果が圧倒的に変わる

<h2>成長の秘訣は素振りにあり。</h2>成長したい意欲から、知識を増やそうとさまざまな書籍を読んだり、できることを増やすためにセミナーに通ったりと自己啓発に勤しむ人が多く見受けられます。インプットを増やすという観点でそういった活動も大切ですが、あれこれ手をつけずに1つのことだけに絞ってとことん取り組む、地道に毎日体に刷り込む(=素振り)がそれ以上に重要です。スポーツ選手も、職人と呼ばれる人も、皆はじめからトリッキーな技やオリジナリティあふれる物を生み出せている訳ではありません。まずは、とにかく一つの型を極めるところから始めています。それが素振りです。1つの型を身につけたあとの拡がりは速く、その型を応用することで新たな技をできるようになりますし、他と区別をしやすくなることで気づきも生まれやすくなるのです。僕の尊敬する経営者でワインのお好きな方に、なんでそんなに詳しいのですか？と質問したら、「半年間、どこに行っても同じワインだけを飲み続けた」とおっしゃっていました。そうすると半年後にまず、そのワインか、そうではないかの区別がつくようになったそうです。その後は、そのワインとの比較で色々な味や香りの違いを感じるようになり、もっとワインを楽しめるようになったそうです。これが、成長する人の行動パターンなのだと思いました。

素振りなくして成長なし

<h2>「手段とは、目的達成のためにある」という幻想</h2>「手段とは、目的達成のためにある」というのは幻想かもしれません。「目的」のための「手段」と切り分けられるものではなく、グラデーションのようにどちらも混ざり合っているので、切り分けて考える方が実は難しいものです。「人間ってなんのために生きているんだろう？　たとえばお父さんを見ているとね、毎日毎日、仕事ばっかりしているけど、仕事ってお金をかせぐためにするんでしょ？　お金をかせぐのは、お金がないと生きていけないからだよね？　お金がないと、食べるものや着るものも買えないし、いろんな娯楽もできないし……。でも、お父さんを見ていると、そういう、生きていくために必要だからやっているはずのことが、生きていくことそのものになっちゃっているような、なんだかへんな感じがするんだけど……。」- 子どものための哲学対話(講談社文庫) 永井 均・著　より引用 -本書で子どもが疑問を抱いていることは、多くの社会人も共感するのではないでしょうか。これに対し、本書では以下のように答えています。「(仕事という)生きていくための手段であったはずのことに、生きていく時間の大半を使っちゃっているってことだね？でも、人生はね、目的と手段をはっきり分けることができないんだよ。手段であったはずのことが、いつのまにか目的そのものになっちゃうってことこそが、人生のおもしろみなのさ。仕事をしてお金をかせぐのも遊ぶためなんだけど、その仕事が生きていくことそのものになっちゃうのは、その仕事そのものが遊びになっちゃったってことなんだよ。それはちっともへんなことじゃなくて、とてもいいことなんだよ。」ここで話す「遊ぶ」とは、「楽しむこと」なのですが、自分のしたいことをして「楽しむ」こと。そのときやっていることの中だけで完全に満ちたりている状態になることと説いています。さらに、そのときやっていることの外に、どんな目的も意味も求める必要がないような状態のこと。とも説明しており、このようにただそれが楽しいから、それによってなにが実現されることを目的としない、目的と手段が混ざり合った状態であることが、人生に面白味や奥深さを出していると思うのです。

手段が目的化すると、人生は楽しい

<h2>流れに身を任せることも時には重要である。</h2>「能動的でなければならない」と思うがあまり、自ら何かを発信しなければ。行動しなければと視野が狭くなってしまったり、まだまだ知見が浅い領域においても、自分の考えや価値観で進めることに執着してしまうことはないでしょうか。物事を円滑に進める上で、受動的であること、つまり流れに身を任せることも時には重要であると考えます。流れに身を任せる状態、中でも無意識に行っている行為や状態を中動態というのですが、これは『ある行為や状態が、その人の意思に基づくものとは断定できないが、その人の人となりに少なからず基づいている時、それは「中動態」というのです。少し難解な説明ですね。例えば、「歩いている」状態がまさに「中動的」と言えるのですが、歩くことを意識して歩いている人はいないはずです。目的地に向かう意思から、自ずと手足や体がバランスをとりながら動いた結果、歩くことが出来ているのです。この複雑な動作を私たちは会話しながらだったり、障害物を避けながらだったりと別のことに意識を向けながら無意識に歩くことが出来ています。このように周りからの環境を受けつつ、それを自分に反映して流れの中で自然に動く。そういった態度を身につけると、より生きやすくなるのではないでしょうか。

中動態という概念

<h2>腹落ちしている状態は幸せである</h2>物事に対して、心から納得している状態のことを「腹落ち」と言います。頭(脳)ではなく腹(肉体)です。頭(脳)は言語的に”理解する”ことに対して、腹(肉体)は非言語的に”感じる”ものであり、腹(肉体)から納得していると感じることが大切です。人間は、脳を中心としたシステムと捉えられがちで、脳に頼りたがる傾向があります。しかし実際には脳が担っている役割は、一般に思われているよりかなり小さいものなのです。さらには脳というのは大して優秀ではなく、色んなことを間違えます。錯視や思い込みといったものもその一例です。例えば、頭では理解できるが、何かモヤモヤとした違和感がありストレスを感じることはないでしょうか。また、考えに考え抜いて「自分のやりたいことはこれだ‼︎」と思い至っても、全然行動に移らないどころか数日後には忘れてしまう。といった、頭だけが先走りして体が伴っていない。そんな経験はありませんか？脳や言語に依存して考えようとすると、そうなるのです。そして体が納得していない状態は非常にストレスがかかり、決して心地よい状態ではありません。脳に頼り、納得するまで”考える”ことよりも、まずは体を動かしてみて納得度を”感じる”ことが心地よさを生みます。

頭落ちではなく、腹落ち

<h2>なぜ明朗会計な仕組みづくりが重要なのか</h2>企業の人事制度が不透明であればあるほど、社員の納得感ある処遇の実現が難しくなり、幸せに働くことから乖離してしまいます。特に給与に直接関わる部分については、働く側からすれば生活にも関わることなので、不透明であればあるほど不信感も募ります。人事のプロであり、数多くの書籍を出版されている西尾 太氏は報酬体系の重要性について次のように明言しています。「働く側にしてみれば、会社が自分に何を求め、何をすれば評価されるのか、その基準をはっきり示されれば、目標や努力の方向性がつかめます。より効率よく、高い能力を発揮できるようになるはずです。評価する側にとっても、個々の成長を具体的に促すことで業績も上がり、会社の発展につながり、評価者自身のメリットにもなります。」- 西尾 太　著「人事の超プロが明かす評価基準「できる人」と「認められる人」はどこが違うのか」より引用 -ネクスキャットは個々人のライフステージやライフスタイルに応じた柔軟で多様な働き方を認めているため、裁量や業務量に偏りがでてしまうのは必然です。そんな中でも不信感や不満が発生しないようにするためには、明確な報酬体系が不可欠です。多様な従業員に対して、画一的・絶対的な基準である「お金」という形で対価を支払うのが会社組織であることを忘れず、明朗会計な仕組みづくりをネクスキャットは追求していきます。

幸せに働くための明朗会計な仕組みづくり

<h2>比較を取り入れ、客観的に違いを知る</h2>僕が大学を卒業して、最初に入った会社の社長から「自己評価には何の意味もない。評価は他人がするものであり、他者評価がすべてである」と言われてきました。他人と比較して「他人と同じであろうとする」と自分らしさが失われていき、本来の自分との乖離が起きることで自己否定につながりやすいのは事実です。しかし、他人に評価され、他者の視点で自己を客観的に相対視することも時には大切です。自分のことだけを見ていても自分のことを理解するのは難しく、他者の評価を受けて「これは相対的に自分が得意だな」「これは、相対的に見て苦手だな･･･」と初めて認識できることがあります。相対で見るからこそ、自分の得意な領域に自信がつき、強みとは言えない部分は思いきって得意な人に任せてしまうこともできるようになります。それによってチームは円滑に進むのです。一概に「人と比べないようにすることが大切である」というわけではなく、ときに客観的に自分を見て、他者の評価も受け入れましょう。

人としっかり比べよう

<h2>「笑う門には福来る」の科学的裏付け</h2>ハーバード大学のポジティブ心理学の第一人者であるショーン･エイカー氏は、書籍「幸福優位７つの法則」の中で、成功したら幸せなのではなく、幸せだから成功するのだと言及しています。なぜなら、人はピンチなとき(幸せでないとき)に仕事の効率が下がるからです。これは、日本のことわざ「笑う門には福来る」の科学的裏付けともいえるのではないでしょうか。笑っていられる状態のときは仕事の効率も上がり、結果として福が来るのです。未来の成功のために、今の幸せを犠牲にする働き方をしている人も少なくないのではないでしょうか。今の幸せを犠牲にしてしまうと、結果として成長が阻害され、幸せがますます遠のいてしまうのかもしれません。

幸せだから成功する

「しなきゃなんてないさ、しなきゃなんてウソさ♪」という、とある大手の不動産情報会社が作ったCMソングを聴いたことはありますか。僕も心から同感すると同時に、真面目さや勤勉さを過剰に意識するあまり「〜しなきゃ、しなければ」という思考になってしまうことは、苦しい枷となり幸福度も下げてしまうと再認識しました。みなさんも知らず知らずのうちに枷をつけてしまっていませんか?<h2>体調不良でも仕事をしなきゃ。なんてないさ。</h2>体調が悪くても、マジメな人ほど無理をして仕事をしようとします。その背景には「体調不良くらいで休むなんて根性がないと思われるのでは」ですとか「会社やクライアントに迷惑をかけてしまう」といった恐れがあるのではないでしょうか。しかし、社会人として長く活躍して幸せな人生を歩みたいと思うなら、無理せず休んだほうが実は幸福度は上がるのです。無理を重ねれば重ねるほど、限界が来た時に回復するまでに多くの日数を要します。ますます罪悪感も湧くことでしょう。大切な1日1日を苦しい期間に変えてしまうくらいなら、早めに思いきってリフレッシュをすることを、僕はオススメしています。<h2>人に頼らず、なんでも自分でやらなきゃ。なんてないさ。</h2>「一人でなんでもできるようになって一人前」そんな思いはありませんか。人に頼らず業務をこなす上司の姿に憧れる人もいることでしょう。しかし、優秀と言われる人ほど、実は周りに助けてもらいながら仕事を円滑に進めているものなのです。「助けを求めたら迷惑になるのでは･･･」と不安になる必要もありません。仕事を手伝ってもらったからといってすぐに同僚から嫌われるわけではないので、あまり気にしなくてもいいのです。というのも、人は案外頼み事をされるのは嬉しいものなのです。誰かから仕事を手伝ってほしいと頼まれた時、頼ってもらえたことに嬉しさを感じた経験はありませんか?頼った方も頼られた方も、お互いに感謝の気持ちが生まれて気持ちの良いものです。<h2>緊張せず、完璧にしなきゃ。なんてないさ。</h2>プレゼンをする時、会議で意見を求められた時、どんな人だって大勢から注目を集める場面では、多かれ少なかれ緊張しているものです。大勢の前で堂々と講演をしている人も、場数を踏んできたから慣れているだけで、最初から全く緊張していなかったわけではないはずです。初めから完璧を求めるとダメなところばかり目がいき、苦しくなってしまいます。もれなく、ぼくも緊張しますが、「緊張してもいいから、自分が準備してきたことを一生懸命話そう!」と心に決めています。完璧に行うことはもちろん素晴らしいことですが、その時の100%を出し続けることが何より重要なのです。このように、見えない枷がついてしまったときは是非、「しなきゃ、なんてないさ。」という言葉を思い出してみてください。

しなきゃ。なんてないさ

<h2>共感はしても、同感である必要はない。</h2>ネクスキャットは、共感と同感という言葉は全く異なるものであると定義しています。共感はスキル(共感力)であり、個々人の考えや感情に寄り添うことができる力です。一方、同感は価値観です。考えや感情が自分と同じだと感じることと定義しています。共感力は高いほうが協調性も生まれ、円滑なコミュニケーションにも繋がるため、共感力は高めてもらいたいものですが、同感である必要はありません。答えは人それぞれなので、無理にあわせに行く必要もないし、みんなの意見をまとめて1つの答えを導こうとする必要もない。というのが多様な個々人が幸せに働くうえで重要であると考えています。「1つの答えを導こうとする癖」がついている人が世の中には多いですが、みんな違って、それがいい。ネクスキャットの由来である「Scattered」もこの思いが込められています。

共感と同感

<h2>＜地方銀行員のキャリアチェンジ＞新たなステージで新たな挑戦</h2>ーー今までやってきたことを教えてください。 新卒で地方銀行に入行し、営業を1年間担当した後、システム開発部に出向し、ネクスキャットに転職するまで、社内SEとして働いていました。営業店では、窓口で営業活動をしつつ、相続手続や後方事務を担当しました。現金管理、顧客取引に係る書面手続き、銀行内部の事務手続き等、小さなミスが大きな事故に繋がる業務が多いので、資料のチェックで細かい部分を気にするようになりました（笑）。また、営業目標の達成に向けて行動していく中で、お客様との関係構築力やサービス提案力を磨いていくことができ、今では自分の資産になったと実感しています。その後、漠然と興味を持っていたIT関連業務に携わりたいと考えていたので、異動希望を提出し、システム開発部へと出向しました。そこでは、預金業務や融資業務のシステム開発、インターネットバンキングサービス・アプリバンキングサービスを担当しました。営業店で実際に経験した業務の裏側を知る機会は中々ないので良い経験になりました。 ーー転職を考えた経緯を教えてください。 自らサービスを構築できる開発スキルと構築したサービスを提案できる営業力を備えたエンジニアとして成長していきたいと思ったからです。学生時代は、漠然とIT業種に興味を持ちつつも、理系出身ではないことから、システム分野を含めた様々な職種に挑戦出来る銀行をファーストキャリアにしました。ただ、希望通りの部署に配属していただけたものの、ベンダーコントロールや開発に係る事務作業が多く、自分が理想とするエンジニアとしてのスキルを身に付けることは業務形態上難しいと思いました。また、技術革新が急速に進んでいく中、これからも自分がレガシーシステムに携わっていく状況に焦りや不安も感じていました。そのため銀行組織の中で社内SEを続けていくのではなく、社会の仕組みづくりを行うサービスを自ら提供するエンジニアとして成長していくため、転職へと踏み切りました。 ーー転職活動で重視したことはありますか？ これまでの開発経験と営業経験を活かして働いていける環境であることを前提に、エンジニアの仕事を通じて社会の仕組みづくりに携わっていけるような環境に身を置きたいと思いました。これまでレガシーシステムに携わってきたので、開発スキルとしては不安な点が多かったのですが、新しい技術を身に付けていき、成長していきたい思いをネクスキャットはしっかり受け止めてくれた印象が強かったです。また、ネクスキャットの経営理念である「幸せに働く。そしてみんなをずっと幸せにする。」という考え方を源泉にして、一緒に組織や社会を盛り上げていけるワクワク感も魅力的でした。<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/7e98e9f4-b83f-4e06-919b-192b25e5111e%2Fimg_column_002_thumb01.jpg"><h2>十人十色の働き方 ～個人の幸せを追求～</h2>ーー入社を決断した理由を教えてください。 ネクスキャットに入社を決めた理由は「十人十色の働き方を尊重する組織だからこそ個人の幸せを実現するためのサービスを追求していける」と思ったからです。私の場合、「仕事＝幸せを実現するためのツール」という考えをもっており、エンジニアとしての仕事を通じて社会の仕組みづくりを行っていきたいと考えていました。また、これまで同質性の高い職場で働いてきたこともあり、同様の企業文化をもつ組織では自分が理想とする働き方が難しいとも感じていました。そんな中、ネクスキャットの面接の中で、「多様な価値観を認め合い個人のパフォーマンスを最大限に発揮させていく組織づくりを実践している。」という話をお聞きしました。実際にお会いする社員の方々も共通のマインドをもって仕事をしていることから、オープネスで多様な価値観を受け入れるネクスキャットは、今後も面白い組織に成長し続けていくと確信しました。また、多様な価値観をもつ組織だからこそ、多角的に物事を捉えて、個人の幸せを追求する新サービスを生み出していける環境であると感じています。 ーー入社を迷ったところはありますか？ 入社への迷いはありませんでした。ただ、銀行員から不動産領域のエンジニアへの転職ということもあり、不安はありました。特にスキル面で経験はあったとしても、銀行の社内SEとしてレガシーシステムに携わってきた経験でしたので、転職する際に経験してきたスキルが通用しないことは覚悟していました。だからこそ、エンジニアとしてのキャリアを積んでいくために、一早く行動に移す必要があると考えていました。こういったスキル面での不安は面接の中でお話をさせていただき、解消することができました。ネクスキャットは、面接中の質問対応や面接に至るまでの過程のやり取り等でも、不安に思うことや疑問に感じたことに対して迅速かつ丁寧に対応していただけたこと、面接を受ける方の目線に立って話を聞いていただけたことが印象的でした。このようなメールでのやり取りや心配りから、ネクスキャットが安心して働いていける企業であると感じました。<h2>個の尊重</h2>ーーネクスキャットの印象を教えてください。 「幸せに働く」ことを背景に個を尊重していただける印象です。ネクスキャットの面接の中で、「働き方として東京ではなく他の地域からフルリモートで働くことは可能ですか？」という質問をした際、組織として認める回答をいただきました。今後、個人のライフスタイルやライフイベントに沿った人生設計を考えていくうえで、会社として柔軟に対応する姿勢を示していただけたことに安心感がありました。<h2>チームの成長×個人の大きな成長</h2>ーー入社してからやっていきたいこと、意気込みをお願いします。 入社後は、開発スキルを磨きつつ、積極的に仕事をこなしていき、チームの中で自分が出来ることを増やしていきたいです。また、若くスピード感のあるチームの中で、タスク管理を徹底し、迅速かつ丁寧な対応を行い、信頼されるエンジニアとして一歩一歩成長していければと思います。経営理念である「幸せに働く。そしてみんなをずっと幸せにする。」を胸に、働く人の未来と幸福な社会の在り方を常に考え、これから社会の仕組みづくりに挑戦していきたいです。

個人のパフォーマンスを最大限に発揮できる環境で挑戦！

<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/987aad05-81ab-470c-b42a-108c65a042d0%2Fimg_ogp_gold(1).jpg"><h3>ホワイト企業認定とは？</h3>この認定制度は、いわゆる世間で言われている「ブラック企業ではない企業」ではなく「家族に入社を勧めたい次世代に残していきたい」企業を指します。企業のホワイト化を総合的に評価する国内唯一の民間認定制度で、財務審査・労務審査等の70項目の審査をもとに認定しています。1.ビジネスモデル/生産性2.ワーク・ライフバランス3.健康経営4.人材育成/働きがい5.ダイバーシティ&amp;インクルージョン6.リスクマジメント7.労働法遵守これら7つの項目を総合的に判断・評価しているのは、日本の認定組織においてホワイト企業認定のみです。社内のコンプライアンス体制とコーポレートガバナンス等の整備を通じて、幸せに働き続けられる企業であるために、今後も一層邁進してまいります。ホワイト財団ホームページは、<a href="https://jws-japan.or.jp/" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="background-color: transparent; color: inherit;">こちら</a>ホワイト企業が集まる就活情報サイト「ホワイトキャリア」に掲載されました。詳しくは、<a href="https://jws-japan.or.jp/whitecareer/" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="background-color: transparent; color: inherit;">こちら</a>

ホワイト企業として表彰・認定されました。

許可番号は以下のとおりです。■ 許可番号 13ーユー315022取り扱うべき職種の範囲その他業務の範囲に関する事項ついては、当社の取扱業務範囲は全職種です。 また、今後、海外デザイン人材育成・紹介事業も企画構想しています。■ 所在地東京都豊島区池袋2-36-1 INFINITY IKEBUKURO【郵送】8F-46号室【面談受付】6F■ アクセス池袋駅（西口 C6出口から） 徒歩6分&lt;Googleマップ&gt;

国内デザイン人材の育成・紹介事業を開始しました

<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/e8b4f1b0-696c-4a80-ab51-1911e7d7ce81%2Fimg_enukun_thumb01.jpg"><h3>エヌくんについて</h3>名前：&nbsp;エヌくん由来：&nbsp;NecScatの頭文字。”N”は任意の数でもあり、フルスタックさを表現。＊フルスタック＝複数の技術分野の技術・知識に精通していること性別：&nbsp;ユニセックス（性別なし）性格：&nbsp;冷静で飄々としており、捉えどころがないが愛嬌もある。中立的で好奇心旺盛な言動にギャップがある愛されキャラ。素直なところもあり、感情はすぐに尻尾にでる。好きなもの：・暖かい場所・PC・小魚ミックス（ピーナッツ入りをデスクに常備）・コーヒー（加糖・ややぬるめでデスクに常備）これから弊社コーポレートサイトや紹介資料など、さまざまな機会に登場いたしますので、どうぞよろしくお願いします。

ネクスキャット公式キャラクター「エヌくん」

<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/1bb43fa2-11b1-41ac-aab3-74d9989105c6%2Fimg_kenkou_ogp.jpg"><h3>健康企業宣言</h3>私たちが健康づくりにおいて取り組みを実施する項目は、以下の7つです。1、健診を100%実施します2、特定保健指導の活用をします3、要再検査の方に受診勧奨します4、健康づくり環境を整えます5、「食」に取り組みます6、「運動」に取り組みます7、「心の健康」に取り組みます<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/d165e755-6cdb-4677-87a7-26b94267e7db%2Fkenkou_proof.jpg"><h3>すべての従業員が健康で働き続けるために</h3>当社の役員および従業員で構成される衛生推進員会を中心に、およそ1年をかけて7つの取り組みを計画に行い健康への意識向上を進めます。この取り組みから健康につながる習慣を生み出し、全従業員が健康でい続けられる環境を創ります。

「健康企業宣言」に参加しました

<h3>VKU大学との基本合意締結</h3>2022年12月19日、VKU大学（ダナン）と当社での共同研究に関する基本合意を締結しました。<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/d4da101a-e340-4e0b-a3a0-bbb002ff4da7%2Fnews_003_2.jpg"><h3>VKU大学×ネクスキャットによる今後の展開</h3>デジタル人材の育成、デジタル領域の応用研究などを目的とするプロジェクトを連携して実施することで合意しました。さらに、UI/UX、グラフィックデザインに特化した日本語教育プログラムを実施することで、より円滑にコミュニケーションを取ることができる環境づくりを目指します。<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/899fdfad-d71b-470a-b047-535d3282da9b%2Fnews_003_1.jpg"><h3>VKU大学内に研究室を設置し、グローバルデザインに関する研究を進めます</h3>ネクスキャットからは以下の3つの提供を行い、ベトナムと日本の発展に寄与します。1.政策、データ等に関するNecScatの強みである分野での知識や経験を共有し、VKUの教職員と学生に課題を提供。2.科学研究と応用研究分野における共同研究チームによる研究課題の提起、研究プロジェクトの実施などを支援。3.VKUの関係者に対して、研究テーマや解決方法の提案を目的に、適切な要望や課題を提案するための調査・分析活動を支援。VKU大学については、&nbsp;<a href="http://vku.udn.vn/" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="background-color: transparent; color: inherit;">こちら</a>

VKU大学との基本合意締結

平素は格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。このたび、開発部拠点が移転となりました。これを機に社員一同、気持ちを新たに、より一層社業に専心する所存でございます。改めて日頃のご愛顧にお礼を申し上げるとともに、今後とも変わらぬお付き合いのほどお願いいたします。【移転先住所】東京都豊島区池袋2-36-1 INFINITY IKEBUKURO 8F-46号室※電話番号は変更ございません

事務所移転のお知らせ

謹んで新年のお慶びを申し上げます旧年中は皆様より格別なるご支援とご厚誼を賜り心より御礼申し上げます2023年の年頭にあたり、代表取締役　千歳紘史よりご挨拶申し上げます仲よき事は美しき哉（武者小路実篤）おかげさまで、ネクスキャットは4期目を迎えようとしています。ネクスキャットの強さの根源は、武者小路実篤の「仲良き事は美しき哉」という一文に尽きます。当社は「仲良き事」を磨き込んでいく年にしてまいります。なぜ、仲が良いことが強さになるのか前提として、経営が最もフォーカスすべきは希少資源です。希少な資源をどう有効活用するかが、企業経営の鍵です。モノは溢れている、お金も溢れている、情報も溢れている、人だけが減っている。人こそが、今の日本においては最も希少な資源です。昔から企業は人と言いますが、その人の重要性が過去と比較して相対的に高まっているからこそ、経営として人にフォーカスをあてるべきであり、文化に重きを置いた経営が今後重要になっていきます。人を大切にする方法論は千差万別ですが、その中でなぜ当社は「仲が良いこと」を大事にするのでしょうか。それは単に「楽しいから」というような話ではなく、仲良きことが従業員の幸せを作り、また企業の強さにもつながると信じているからです。そう考える背景として、4つのお話をさせていただきます。<h3>1.アラブの石油王が一番楽しいと感じている事</h3>金銭的に十分な彼らに「何が一番楽しいか？」と問うと、「友人と飲みながら雑談しているときだ。」と言います。お金で手に入るもの、解決できる問題は確かに大きいけれど、少なくとも僕らが「最も」楽しめるものは、金銭とは関係のないところにあります。誰かとの関係性は、人が幸せになる上では重要です。そんなソーシャルキャピタルの基盤としてのネクスキャットでありたいと考えます。何かあったら全力で助けてくれるような仲間を作る。いざという危機の状態になったときに、本当に裏切らずに助けてくれることを知る。そんな絆を作る。そうした関係性こそが「幸せに働く。そしてみんなをずっと幸せにする」の根本です。<h3>2.心理的安全性とクリエイティビティ</h3>クリエイティブであるためには心理的安全性が必要です。なぜか。それは「クリエイティブは個から生まれるから」です。組織によってクリエイティビティが増幅されることはあっても、組織がクリエイティブを生むわけではありません。生み出すのは必ず、個です。その個を抑圧しないために必要なのが心理的安全性です。そして対局にあるのが同調圧力。だからこそネクスキャットは心理的安全性を大切にし、同調圧力を嫌います。では、心理的安全性を生み出す「仲の良さ」とは何か。それは決して「何でも皆であたたかく」ということではありません。それは逆に、場の空気を読んで人が黙らなければいけなくなる、同調圧力につながります。そうではなくて、何かよくわからないことをやっていても、許容して放っておける信頼関係。これが必要です。そんな関係性がクリエイティビティを育みます。<h3>3.SECIモデル</h3>SECIモデルとは、野中郁次郎という経営学者が唱えているナレッジマネジメントのモデルです。詳しいことはここでは割愛しますが、誤解を恐れずに一言でいうと、「暗黙知がとても重要である!」ということです。僕らが言語化しきれていないものが暗黙知、ドキュメント等の形でアウトプットできているものが形式知だとすると、暗黙知のほうが圧倒的に多いのです。形式化できるものは氷山の一角です。だから、暗黙知を共有しあえる組織が強いということになります。暗黙知は個の中に眠っているものなのでそう簡単に共有できるものではなく、関係性、環境などが揃っていないとなかなか共有し得ません。だからこそ、仲良く普段から色んなことを話せる関係性から、少しずつお互いの暗黙知を滲み出させ、見えている世界を共通化していくことが必要です。<h3>4.文化は人から成る</h3>会社の文化が変わるのは、人が入れ替わるときです。文化は人が作り、人がつないでいくものなので、人が入れ替わると文化が変わってしまいます。文化を大切にするネクスキャットは、人の入れ替わりが極力少ないほうがいいと考えます。そのためには、何をやるかではなく、誰とやるかでつながり、外部環境が変わったり、事業が変わったりしても、仲良く楽しくクリエイティビティを発揮できる組織であったほういい。そうすれば、人の入れ替わりは少なくなり、文化は時間とともに強固なものになります。2023年も「仲よき事」を大切にし、全社員の幸せに向きあう一年にしてまいります。皆様におかれましては、本年も旧に倍するご指導ご鞭撻を賜りますようどうぞ宜しくお願い申し上げます。

2023年 年頭のご挨拶

<h3>年末年始 営業日のお知らせ</h3>平素は格別のお引立てを賜り、厚く御礼申し上げます。 誠に勝手ながら、弊社では下記日程を年末年始休業とさせていただきます。【休業期間】 2022年 12月28日(水)〜2023年1月3日(火)期間中お客様にはご不便をお掛けしますが、何卒ご寛容くださいますようお願い申し上げます。なお、期間中にいただきましたお問い合わせにつきましては年末年始休業期間後の1月4日(水)より順次対応させていただきます。今後とも変わらぬご愛顧の程、宜しくお願い申し上げます。

年末年始 営業日のお知らせ

<h3>ベトナム大学生に向けてスピーチ</h3>ベトナムのDAI HOC DIEN LUC大学生200名へ向けて、ベトナム人IT人材が日本企業に求められる背景についてスピーチを行いました。会場は、終始真剣な眼差しで耳を傾ける大勢の学校関係者・学生の姿がありました。<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/5841b403-3544-4143-a57e-f41f99146d15%2Fimg_news_002.png"><h3>これからの展開に向けて</h3>今後も私たちは、ベトナムでIT人材育成を行う”NiX EDUCATION.,JSC”と連携をとり、ベトナムの大学と産学連携の強化と拡大を図り雇用の創出と、日本の人口減少課題の解消に取り組みます。<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/c555ac03-4ebb-4781-a978-b7ea73d48c7a%2Fimg_news_001.png">DAI HOC DIEN LUC大学は、<a href="https://epu.edu.vn/" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="background-color: transparent; color: inherit;">こちら</a>NiX EDUCATION.,JSCは、<a href="https://nix.edu.vn/" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="background-color: transparent; color: inherit;">こちら</a>

DAI HOC DIEN LUC大学（ベトナム）で高度IT人材に関して講演

<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/e31d625e-5790-4599-b643-09657fecaab8%2F250x250.png">NecScatのコーポレートサイトがオープンしました。

Column

流れ星理論

企業連携・産学連携・視察を目的としたビジネスツアーを開催

企業連携・産学連携・視察を目的としたビジネスツアーを開催

尊敬できる人のもとで全力で取り組めるのがネクスキャットでした

熱心な組織づくりとデザインの市場価値を上げていく志に感銘

自分が幸せに働ける会社を作りたい

先読みを意識すると、仕事の成果が圧倒的に変わる

素振りなくして成長なし

手段が目的化すると、人生は楽しい

中動態という概念

頭落ちではなく、腹落ち

幸せに働くための明朗会計な仕組みづくり

人としっかり比べよう

幸せだから成功する

しなきゃ。なんてないさ

共感と同感

個人のパフォーマンスを最大限に発揮できる環境で挑戦！

ホワイト企業として表彰・認定されました。

国内デザイン人材の育成・紹介事業を開始しました

ネクスキャット公式キャラクター「エヌくん」

「健康企業宣言」に参加しました

VKU大学との基本合意締結

事務所移転のお知らせ

2023年年頭のご挨拶

年末年始営業日のお知らせ

DAI HOC DIEN LUC大学（ベトナム）で高度IT人材に関して講演

NecScatのコーポレートサイトがオープンしました。

Column

流れ星理論

企業連携・産学連携・視察を目的としたビジネスツアーを開催

企業連携・産学連携・視察を目的としたビジネスツアーを開催

尊敬できる人のもとで全力で取り組めるのがネクスキャットでした

熱心な組織づくりとデザインの市場価値を上げていく志に感銘

自分が幸せに働ける会社を作りたい

先読みを意識すると、仕事の成果が圧倒的に変わる

素振りなくして成長なし

手段が目的化すると、人生は楽しい

中動態という概念

頭落ちではなく、腹落ち

幸せに働くための明朗会計な仕組みづくり

人としっかり比べよう

幸せだから成功する

しなきゃ。なんてないさ

共感と同感

個人のパフォーマンスを最大限に発揮できる環境で挑戦！

ホワイト企業として表彰・認定されました。

国内デザイン人材の育成・紹介事業を開始しました

ネクスキャット公式キャラクター「エヌくん」

「健康企業宣言」に参加しました

VKU大学との基本合意締結

事務所移転のお知らせ

2023年 年頭のご挨拶

年末年始 営業日のお知らせ

DAI HOC DIEN LUC大学（ベトナム）で高度IT人材に関して講演

NecScatのコーポレートサイトがオープンしました。

2023年年頭のご挨拶

年末年始営業日のお知らせ